Gestão do Negócio

     Sabemos que tomar a iniciativa de abrir um negócio não é fácil, pensamos pensamos e pensamos e quando tomamos de fato a iniciativa de sermos um empreendedor na vida real temos que ter a gestão de tudo em nossas mãos e em tempo real.

     Ter o controle de toda situação da empresa é primordial, acompanhar os resultados das áreas financeira, comercial, administrativa e operacional, vai dar ao gestor uma base sólida para minimizar os riscos nas suas tomadas de decisões.

     Qualquer empresa independente de sua atividade econômica precisa de uma boa gestão para que ela possa entregar o resultado mensal, trimestral, semestral e anual que lhe é esperado.

     Um bom gestor precisa ser um excelente líder, ter a confiança de toda sua equipe e estar disposto, principalmente, para ouvir um a um, pois eles são os bens mais valiosos que existem em qualquer organização. O trabalho em equipe e em parceria é a grande sacada do século, ninguém faz mais nada sozinho, cada um depende do outro, humilde acima de tudo para um gestor é de suma importância para que ele possa planejar, executar e acompanhar todos os cenários de uma empresa e aprender também! 

     Isso é ser gestor, isso é ter gestão!

Autor:

Ângelo Buarque é Consultor de Empresas

e sócio representativo do RCC Sul

Contando a Nossa História 27/08/2015

     A nossa reunião do dia 27/08/2015 foi presidida por João Cândido Junior, com protocolo de Antônio Nogueira; reunião secretariada pelo companheiro Márcio Raniere. A reflexão rotária ficou à cargo do companheiro Stanley Rupert.

     As sociais foram registradas pelo companheiro Aurílio e foram as seguintes: aniversário de  João Melo (30), aniversário de Manoel Bezerra (31), aniversário de casamento de Gustavo e Carmem (02), aniversário de Marília, filha de Almir Leite (02), Débora, filha de Aurílio e Zelinha (02) e Isabela, esposa de Márcio (02). O companheiro Ângelo Buarque, pela avenida de Serviços profissionais saudou aos seguintes profissionais em suas datas: Dia do Bancário e do Avicultor (28), dia do Nutricionista (31); dia do Biólogo e do Guarda Civil (03).

     O protocolo registrou a presença João Domingos e Ademário Torres, convidados do clube e palestrantes, Jorge Casa Grande, presidente da Associação dos Moradores das Cohabs I e II.

     No tempo da presidência, o companheiro João Cândido discorreu sobre os seguintes assuntos:

     - Primeiro jogo Interclubes de Rotary;

     - Gabinete Odontológico que será entregue sob comodato à Associação dos Moradores das Cohabs;

     - Primeira campanha de testes da Hepatite, em parceria com os demais clubes de Rotary de Caruaru.

     Os palestrantes João e Ademário da Associação dos Moradores e Agricultores do Parque Ecológico do Murici, discorreram sobre as ações da Associação, bem como as questões ligadas à conservação daquele parque, sua fauna e flora.

     A reunião foi prestigiada por 13 sócios, estando ausentes os seguintes companheiros: Aumir, André, Carlos Monteiro, Cristina, Djalma, Gustavo, Janice, Juvanildo, Luciano Justino, Margarida, Rogério e Zélia. A frequência ficou em 56%.

     Não houve comunicações ou propostas por parte dos sócios representativos.

     Com uma saudação ao Pavilhão Nacional, a reunião foi encerrada.

Empreender em Tempo de Crise.

     Empreender em tempo de crise é possível sim! Desde que sejam observados alguns aspectos de suma importância para o sucesso do negócio. Primeiramente o empresário deverá fazer um bom plano de negócio onde neste deverá constar vários itens de análise de sua empresa. Correr riscos calculados principalmente em tempo de crise é indispensável! Estabelecer metas, planejamento e monitoramento sistemático, persistência, profissionalismo e comprometimento são primordiais para esta etapa. Elabore a missão, visão e valores para sua empresa e coloque por escrito para que todos possam ler e seguir a risca, ofereça a si mesmo um desafio significativo, contrate profissionais para serem seus colaboradores.

     Conheça seu produto, treine muito bem seus funcionários, não misture relação de amizade ou familiar com o profissional, faça reuniões periódicas com todos os envolvidos na operação (independentemente da hierarquia) TODOS tem seu valor em uma empresa!

     E acompanhe seus números sempre! Não deixe fechar o mês para que seja tomada uma decisão econômico-financeira, ninguém abre uma empresa pensando em ter prejuízo, isso acontece muitas vezes por falta de tudo isso que mencionamos! Boa sorte! Abraços.

Autor:

Ângelo Buarque é Consultor de empresas 

e sócio representativo do RCC Sul