Empreender em tempo de crise é possível sim! Desde que sejam observados alguns aspectos de suma importância para o sucesso do negócio. Primeiramente o empresário deverá fazer um bom plano de negócio onde neste deverá constar vários itens de análise de sua empresa. Correr riscos calculados principalmente em tempo de crise é indispensável! Estabelecer metas, planejamento e monitoramento sistemático, persistência, profissionalismo e comprometimento são primordiais para esta etapa. Elabore a missão, visão e valores para sua empresa e coloque por escrito para que todos possam ler e seguir a risca, ofereça a si mesmo um desafio significativo, contrate profissionais para serem seus colaboradores.
Conheça seu produto, treine muito bem seus funcionários, não misture relação de amizade ou familiar com o profissional, faça reuniões periódicas com todos os envolvidos na operação (independentemente da hierarquia) TODOS tem seu valor em uma empresa!
E acompanhe seus números sempre! Não deixe fechar o mês para que seja tomada uma decisão econômico-financeira, ninguém abre uma empresa pensando em ter prejuízo, isso acontece muitas vezes por falta de tudo isso que mencionamos! Boa sorte! Abraços.
Autor:
Ângelo Buarque é Consultor de empresas
e sócio representativo do RCC Sul
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